找準新定位·錨定新目標·尋求新突破|天勘集團召開2024年度職能部門交流研討會議
時間：2024-04-17近日，天勘集團召開2024年度職能部門交流研討會議，集團黨委書記、董事長盧奕作重要講話，黨委副書記、總經理汪勇主持會議。集團領導、中層干部、職能部門全體員工參加會議。
打開思路 謀劃舉措
為進一步把握高質量發展首要任務，集中精力發展新質生產力，做好天勘集團合規管理、業財一體化融合等管理目標任務的實施落地，努力實現天勘集團更高質量、更有效率、更加可持續、更為安全的發展，今年以來，天勘集團在分析行業和市場發展規律，做好業務轉型升級、業務能力培養和業務模式完善的同時，堅持從內部發力，著力提升集團的運營管理效能。
在本次會議中，各職能部門圍繞集團創新發展目標，基于外部環境、內部管理需要，就如何提高職能管理水平、服務水平等相關內容進行交流研討。在交流的過程中，與會人員針對做好集團職能管理工作建言獻策。
深度融合 賦能發展
盧奕書記對于當前集團職能管理工作給予充分肯定并指出，轉企以來，職能部門始終堅持以服務為管理賦能、為創新發展賦能，在國資系統各級政策落地、集團合規管理與內控體系建設中發揮了關鍵作用，在服務行業與市場發展的天勘方案、天勘經驗中也發揮了重要作用。面對當前嚴峻的市場競爭環境，盧奕書記要求，職能部門作為貫徹落實集團工作部署的“第一方陣”要正視工作中存在的短板弱項，積極面對發展新質生產力，實現天勘高質量發展；加快天勘數字化轉型，跟進行業發展步伐等重要形勢任務，主動轉換思維，探索發展模式，提升工作效能，實現管理與業務的深度融合，讓集團上下更好的應對未來的挑戰和變化。
內外兼修 高效協同
針對落實會議精神，汪勇總經理要求，職能部門要切實樹立起“大經營”理念和格局，充分認識到職能管理是促進市場運營順利開展的有力支撐，更是推動集團全面穩定高質量發展的重要環節，職能部門干部員工要牢固樹立大局意識、合作意識，要有“一盤棋”思想，做一顆具有大局意識的“螺絲釘”，切實做好管理流程優化、辦事堵點疏通、工作效率提升等改進工作，為市場經營一線做好服務保障。
2024年，天勘集團面對新形勢帶來的新挑戰、新命題，集團上下立足崗位，結合實際，充分運用新思維、新理念思考問題，聚攏力量解決問題，把各項工作目標、工作措施變成實實在在的工作實踐，共同為天勘創新發展做出更大貢獻。